Page 42 - Revista salud 18 de octubre 2019

Desde el área de la salud

a la Gestión Directiva

ANITA DORNER profesional de la salud que le haya ser- dad universitaria ha plasmado en el plan
vido en este nuevo desempeño? estratégico institucional 2030 implica un
1.- ¿Cómo ha asumido el desafío de compromiso que nos lleva a pensar en
un cargo directivo dentro de la univer- Ser vicerrectora del campus me ha mo- grande y aperturar un proyecto educa-
sidad? tivado a fortalecer las competencias de tivo dinámico, a largo plazo y por sobre
gestión y mirar con ojos estratégicos y todo con un foco en las necesidades y
Asumir un cargo directivo en la Univer- muchísimo liderazgo la labor que debe-
sidad ha sido sin duda un tremendo mos ejercer en la Educación Superior en oportunidades de la Región de Los Lagos.
desafío como profesional del área de la una Universidad Pública y estatal como Puedo señalar también que hay una po-
salud, como persona y sin duda como lo es la Universidad de Los Lagos. El ser sitiva valoración de parte de la comuni-
enfermera. profesional de la salud claro que tiene dad en general, el posicionamiento y el
muchas ventajas para enfrentar cada liderazgo regional que hemos demos-
Mi trayectoria académica parte en la Fa-
cultad de Medicina de la Universidad de propósito de un cargo directivo superior, trado en diferentes acciones permite
ya que la estructura, rigor, sistematiza-
fortalecer el quehacer Universitario en
la Frontera el año 2001 realizando docen-
cia para la carrera de Enfermería de esta ción y disciplina en la formación de esta todas sus dimensiones. Esto hace tam-
área profesional compleja, hace que la
bién seguir avanzando en proyectos de
institución la cual se extendió hasta el
2007. Desde el 2008 al 2012 me traslado a práctica del titulado/a de la formación gran envergadura como lo son la amplia-
ción de los campus y sedes con macro
en salud enfrente retos que solo se pue-
la ciudad de Puerto Montt en donde rea-
licé docencia y asumí cargos de gestión den abordar bajo el modelo de la com- proyectos de infraestructura que den el
adecuado confort a la comunidad acadé-
plejidad.
en instituciones de educación superior
de la zona. El año 2012 me integré a ser 3.- ¿Desde su desempeño actual, cómo mica, atraer a capital humano calificado
y siempre mejorar la docencia la que
parte del equipo de la Universidad de Los observa que es valorada la universidad
Lagos como jefe de carrera de Enfermería en el contexto regional? debe estar siempre al servicio de nues-
tros queridos estudiantes.
y luego secretaria académica del Dpto de
Salud del Campus en donde pudimos en En este rol como vicerrectora he podido Hoy me siento muy orgullosa de ser
conjunto con un gran equipo de profe- vivir desde muy cerca los grandes avan- parte de la Universidad de Los Lagos y
sionales proyectar la formación en salud, ces que la Universidad de Los Lagos ha de aportar con mi disciplina en este rol
generar las relaciones pertinentes con logrado en estos últimos años en los ám- directivo a la comunidad universitaria y
las instituciones claves. bitos de la docencia, la gestión, la inves- entorno regional.
tigación y la vinculación con el territorio
2.- ¿Hay algún beneficio del rigor de ser regional. El trabajo que toda la comuni- Centro de Atención Nutricional

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